Por que as empresas estão identificando os riscos climáticos?
Recentemente, o organismo internacional ISO comunicou uma emenda para a inclusão dos riscos climáticos na análise do contexto organizacional e das necessidades das partes interessadas de forma obrigatória Prezado amigo do desenvolvimento sustentável, que bom estar contigo. A intenção da ISO não é forçar uma conexão, mas garantir que toda organização inclua a mudança climática como parte de sua análise contextual […]
Desenvolvemos uma inteligência ESG centrada em dois fundamentos empresariais
Apenas experimente e veja a sensação de descobrir que o ESG já esta na sua operação. Prezado amigo do desenvolvimento sustentável, que bom estar contigo. Dois itens e 13 perguntas e descubra o ESG do seu negócio. Quem sou eu: otimizamos o perfil da sua empresa, destacando as principais características de posicionamento no mercado que […]
Estado indutor do ESG? Sim e esta sendo eficiente
Requisitos obrigatórios e voluntários estão surgindo em todos os estados incentivando a adoção de medidas ESG. Seu negocio já tem alguns indicadores. Vamos organizá-los. Prezado amigo do desenvolvimento sustentável, que bom estar contigo. A BIOTERA trabalha na gestão e aplicabilidade dos requisitos obrigatórios – federal, estaduais e municipais – para identificamos, analisamos, interpretamos e […]
Gestão do risco socioambiental
Desde cedo ficou evidente a relevância do fluxo de capital e o papel central das instituições financeiras como indutoras de conformidade socioambiental no país. Prezado amigo do desenvolvimento sustentável, que bom estar contigo. No artigo publicado na página da Capital Reset: “BC prepara novo salto no reporte ambiental dos bancos” por Ana Lúcia Grizzi, ela levanta uma […]
Requisitos legais para o hidrogênio verde
Conversamos com a ABNT, a certificadora TÜV Rheinland, representantes dos Governo de São Paulo e do Ministério do Meio Ambiente. Olá amigo do desenvolvimento sustentável, é um prazer falar com você sobre EHS e ESG. Como sabe, a BIOTERA através da plataforma GLAS busca sistematicamente todas as atualizações de requisitos legais obrigatórios nas esferas federal, estaduais […]
Quatro ações práticas para o ESG em 2024
Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos sociais, ambientais e econômicos para o seu negócio. Você já faz isso. Tenho certeza. Olá amigo do desenvolvimento sustentável, é um prazer falar com você sobre EHS e ESG. A Gestão pela Sustentabilidade é uma questão financeira, criando e mantendo diferenciais competitivos e atendendo a nova demanda. […]
Documentos ESG a serem entregues até março 2024
Algumas obrigações para que a sua empresa esteja em conformidade Olá amigo do desenvolvimento sustentável, é um prazer falar com você sobre EHS e ESG. 31/03/2024 – Entrega da Declaração Anual do RAPP – Relatório de Atividades Potencialmente Poluidoras, referente às informações do ano de 2023; 31/03/2024 – Inventário Anual de Resíduos Industriais no sistema SINIR – Portaria 280/2020; Faça a renovação periódica […]
O DESAFIO DA GESTÃO COM O ESG – PARTE 2
Falamos no texto anterior sobre as técnicas de análise estratégicas. Agora focaremos nas técnicas analíticas que são úteis para entender fenômenos estratégicos específicos, sendo:
curva de custos: essa técnica é utilizada para decidir o investimento em novas instalações, medindo o nível de preço quando da saturação da capacidade produtiva e do nível de demanda do produto/serviço.
activity based costing – abc: cada função ou atividade empresarial gera custos que pesam sobre o produto/serviço. Uma análise extremamente detalhada de cada atividade, procedimento ou cadeia produtiva permite comparar seu custo com o valor potencial por ela gerado. Poderá avaliar se deve executá-la ou adquiri-la.
Geração de valor econômico pode provir somente da capacidade de gerenciar os fatores de produção.
curvas em ´S´: normalmente, depois de um começo difícil, uma determinada tecnologia produz grandes melhoramentos de desempenho com limitados investimentos em desenvolvimento. Devemos ter cuidado em comparar uma tecnologia nova com uma em uso. A tecnologia nova tem um potencial de desenvolvimento maior que a ´velha´. É preciso ter coragem de passar de uma para outra.
time to market: é intuitivo que ter a capacidade de desenvolver produtos e serviços muito rapidamente permite chegar ao mercado antes dos concorrentes e usufruir por mais tempo da vantagem competitiva causada pela inovação. Também é sabido que a inovação será copiada ao longo do tempo.
Para uma eficaz estratégia de time to market é preciso rever completamente o modo em que cada produto/serviço, cada procedimento e cada atividade são efetuados de forma a simplificar, acelerar, otimizar e eliminar tempos excessivos.
Cada uma das técnicas tem seus limites, prós e contra. Seria uma reação errada super estimá-las e, ao contrário, evitar sua utilização.
O EHS ou SSMA, precursor do ESG, fará parte de toda e qualquer técnica acima adotada. Na avaliação de terceiros, investir em nova estrutura e negócios inovadores, redução de custos, mitigação de passivos e competitividade.
Conhecer os requisitos obrigatórios, gerenciá-los e aplicá-los fará muita diferença nas decisões a serem tomadas.
A empresa deste século deve conhecer e estar familiarizada com todas as técnicas de análise estratégica e com os registos de EHS e ES.
O conhecimento das técnicas e estratégias são o ponto de partida de uma série de raciocínios e não o ponto de chegada de um processo decisório.
Veja também o artigo Motivar a Aprender na Empresa Competitiva.
Alexandre
BIOTERA trabalha com você e para você
O DESAFIO DA GESTÃO COM O ESG
Buscamos democratizar o ESG e torná-lo acessível a todos os negócios, empresas e pessoas. E o primeiro passo é o EHS – Ambiental e Social – do negócio. Até os anos 2010, a curva da experiência, matriz de portfólio de negócios, análise do sistema competitivo e a análise de cadeia de valor foram as principais […]
MOTIVAR A APRENDER NA EMPRESA COMPETITIVA
A preparação da força de trabalho é a arma mais importante para a concorrência neste século *Hoje é preciso representar como as competências são formadas. Por meio de treinamento as pessoas devem adquirir a capacidade de ´aprender a aprender´, por meio de ação de ´motivar a aprender´ e de ´aprender a motivar´. Somente desta forma […]